DiagFlash Commercial
Évaluez votre potentiel commercial en quelques clics.
DiagFlash
La question se pose alors : comment un dirigeant peut-il piloter efficacement le développement commercial tout en gérant sa charge de travail et les imprévus ? La réponse réside dans une stratégie commerciale astucieuse, un pilotage commercial précis et un management efficace, des domaines où notre expertise brille particulièrement.
Qu-est ce qu'un Diagflash Commercial et en quoi il est utile ?
Voici quelques raisons de réaliser un diag flash commercial :
- Améliorer la performance commerciale
Le diag flash commercial permet d’identifier les points forts et les points faibles de l’entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces sur son marché. Cela permet à l’entreprise de définir des priorités d’action pour améliorer sa performance commerciale.
- Prendre des décisions plus éclairées
Le diag flash commercial permet à l’entreprise de prendre des décisions plus éclairées en matière de stratégie commerciale.
- Améliorer la vision interne
Le diag flash commercial est un outil de communication interne efficace. Il permet de partager une vision commune de la situation commerciale de l’entreprise et de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.
- Se préparer à l’avenir
Le diag flash commercial permet à l’entreprise de se préparer à l’avenir en identifiant les opportunités et les menaces sur son marché.
Un diag flash commercial est un outil d’analyse rapide de la situation commerciale d’une entreprise, évaluer sa performance commerciale. Il permet :
– D’identifier les axes d’amélioration et prendre des mesures pour optimiser les résultats.
– de saisir les opportunités de croissance et de se concentrer sur le cœur de métier.
Voici les principales étapes d’un diag flash commercial :
- Collecte d’informations via un questionnaire permet d’évaluer :
- Les actions commerciales terrain
- Les actions commerciales et la communication
- La gestion de l’information commerciale
- Le management et la maitrise de mon activité
- Analyse de la situation : L’analyste analyse les informations collectées pour identifier les points forts et les points faibles de l’entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces sur son marché.
NOS AVIS CLIENTS
"Grâce à l'accompagnement de Christophe, notre entreprise a pu redéfinir sa stratégie commerciale avec une clarté impressionnante. Son expertise et sa capacité à s'adapter à notre secteur d'activité ont été cruciales pour notre croissance. Un vrai changement de jeu pour nous !"
Émilie, Co-fondatrice
PME"Christophe a transformé notre approche des ventes. Son intervention a non seulement boosté nos performances commerciales, mais a aussi renforcé la cohésion de notre équipe. Sa compréhension fine du secteur de la santé a été un atout majeur."
Julien
Dirigeant"L'accompagnement personnalisé de Christophe a été une révélation pour notre petite entreprise. Sa méthodologie et son soutien constant nous ont permis de nous développer de manière durable dans le secteur de l'artisanat. Un partenaire commercial de confiance !"
Clara
Dirigeante
